Unlocking Green Initiatives: A Comprehensive Study on Factors Influencing Employee Environmental Behavior at PT Petrokimia Gresik
DOI:
https://doi.org/10.14421/welfare.2023.122-03Keywords:
CSR, Environmental Green Behaviour, Environmental knowledge, Ethical leadership, Employee wellbeingAbstract
Growing concerns about the company's environmental impact and the subsequent efforts to intervene with employees have proven ineffective at PT. Petrokimia Gresik. The lack of active participation among employees serves as evidence of the company's inability to foster environmentally conscious behavior. This research aims to assess the impact of company policies related to community social responsibility (CSR), the work environment's influence on employee well-being, individual employees' environmental knowledge, and leadership's role in ethical leadership on the development of environmental behavior among PT. Petrokimia Gresik employees. Employing qualitative methods and utilizing partial least square (PLS) for data analysis, this study reveals that corporate social responsibility programs, environmental knowledge, and employee well-being directly influence employees' environmental behavior. Additionally, the results indicate that employee well-being is shaped by environmental knowledge and ethical leadership. Through indirect testing, the study identifies employee well-being as a mediating variable between environmental knowledge and ethical leadership, influencing employees' environmental behavior. The dominant direct relationship of employee environmental knowledge in shaping green behavior, along with its indirect influence through the employee welfare variable, underscores the significance of fostering employee initiatives. Therefore, enhancing employee awareness at PT. Petrokimia Gresik necessitates an increase in environmental knowledge among employees to promote environmental conservation.
Keyword: Employee green behaviour, PT. Petrokimia Gresik, employee well-being
Peningkatan kepedulian terhadap dampak perusahaan terhadap lingkungan yang meningkatkan beragam upaya intervensi terhadap karyawan tidak berjalan efektif di PT. Petrokimia Gresik. Tingkat partisipasi karyawan yang rendah menjadi bukti dari ketidak efektivan perusahaan dalam membangun perilaku hijau karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kebijakan perusahaan melalui community social responsibility (CSR), lingkungan kerja melalui employee well-being, personal karyawan melalui environmental knowledge, dan pimpinan yang ditinjau dari ethical leadership terhadap employee green behaviour di PT. Petrokimia Gresik. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan partial least square (PLS) sebagai teknik analisis data. Penelitian ini menemukan bahwa program tanggung jawab sosial perusahaan, pengetahuan tentang lingkungan, dan kesejahteraan karyawan memiliki pengaruh langsung terhadap tindakan hijau karyawan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kesejahteraan karyawan dipengaruhi oleh pengetauan terhadap lingkungan dan kepemimpinan etik. Dalam proses pengujian secara tidak langsung, penelitian ini menemukan kesejahteraan karyawan menjadi variabel yang memediasi pengetahuan tentang lingkungan dan kepemimpinan etik terhadap tindakan hijau karyawan. Hubungan dominan secara langusng pengetahuan lingkungan karyawan terhadap pembentukan perilaku hijau yang juga berpengaruh secara tidak langsung melalui variabel kesejahteraan karyawan menunjukkan pembentukan inisiatif karyawan menjadi elemen penting, sehingga untuk meningkatkan kepedulian karyawan PT. Petrokimia Gresik dibutuhkan peningkatan pengetahuan karyawan tentang konservasi lingkungan.
Kata Kunci: Tindakan Hijau Karyawan, PT. Petrokimia Gresik, Kesejahteraan Karyawan
References
Abdillah, W., & Hartono, J. (2015). Kuadrat Terkecil Parsial (PLS) – Alternatif. Structural Equation Modelling (SEM) dalam Penelitian Bisnis. Penerbit Andi.
Ahmed, M., Zehou, S., Raza, SA, Qureshi, MA, & Yousufi, SQ (2020). Dampak CSR dan pemicu lingkungan terhadap perilaku hijau karyawan: Efek mediasi karyawan well-being. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Manajemen Lingkungan, 27(5), 2225–2239. https://doi.org/10.1002/csr.1960
Barnett, JE (2008). Praktek etis psikoterapi: mudah dalam jangkauan kita. Jurnal Psikologi Klinis, 64(5), 569–575. https://doi.org/10.1002/JCLP.20473
Barron, RM, & Kenny, DA (1986). Perbedaan variabel moderator-mediator dalam penelitian psikologis sosial: pertimbangan konseptual, strategis, dan statistik. Jurnal Kepribadian dan Psikologi Sosial, 51(6), 1173–1182.
Chan, ESW, & Hawkins, R. (2010). Sikap terhadap EMS di hotel internasional: Studi kasus eksplorasi. Jurnal Internasional Manajemen Perhotelan, 29(4), 641–651. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2009.12.002
Dagu, WW (2009). Cara menulis dan melaporkan analisis PLS. Dalam J. E. Gentle, W. K. Härdle, & Y. Mori (ed.), Buku Pegangan Kuadrat Terkecil Parsial. Springer.
Dagu, WW (2010). Cara menulis dan melaporkan analisis PLS. Dalam V. E. Vinzi, W. W. Chin, J. Henseler, & H. Wang (ed.), Buku Pegangan Kuadrat Terkecil Parsial: Konsep, Metode dan Aplikasi dalam Pemasaran dan Bidang Terkait (hal. 655–690). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-540-32827-8_29
De Roeck, K., & Farooq, O. (2018). Tanggung jawab sosial perusahaan dan kepemimpinan etis: menyelidiki efek interaktifnya terhadap perilaku tanggung jawab sosial karyawan. Jurnal Etika Bisnis, 151(4), 923–939. https://doi.org/10.1007/s10551-017-3656-6
De Roeck, K., & Maon, F. (2018). Membangun Teka-teki Teoritis Reaksi Karyawan terhadap Tanggung Jawab Sosial Perusahaan: Kerangka Konseptual Integratif dan Agenda Penelitian. Jurnal Etika Bisnis, 149(3), 609–625. https://doi.org/10.1007/s10551-016-3081-2
Farooq, O., Rupp, DE, & Farooq, M. (2017). Berbagai Jalur di mana Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Internal dan Eksternal Mempengaruhi Identifikasi Organisasi dan Hasil Multifoci: Peran Moderasi Orientasi Budaya dan Sosial. Jurnal Akademi Manajemen, 60(3), 954–985. https://doi.org/10.5465/amj.2014.0849
Felin, T., Foss, NJ, & Ployhart, RE (2015). Gerakan Landasan Mikro dalam Strategi dan Teori Organisasi. Akademi Sejarah Manajemen, 9(1), 575–632. https://doi.org/10.5465/19416520.2015.1007651
Fornell, C., & Larcker, DF (1981). Mengevaluasi Model Persamaan Struktural dengan Variabel yang Tidak Dapat Diamati dan Kesalahan Pengukuran. Jurnal Riset Pemasaran, 18(1), 39–50. https://doi.org/10.1177/002224378101800104
Rambut, JF, Ringle, CM, & Sarstedt, M. (2011). PLS-SEM: Memang peluru perak. Jurnal Teori dan Praktek Pemasaran, 19(2), 139–152. https://doi.org/10.2753/MTP1069-6679190202
Rambut, JF, Sarstedt, M., Ringle, CM, & Mena, JA (2012). Penilaian penggunaan pemodelan persamaan struktural kuadrat terkecil parsial dalam riset pemasaran. Jurnal Akademi Ilmu Pemasaran, 40(3), 414–433. https://doi.org/10.1007/s11747-011-0261-6
Rambut Jr., JF, Hult, GT, Ringle, C., & Sarstedt, M. (2017). Primer tentang Pemodelan Persamaan Struktural Kuadrat Terkecil Parsial (PLS-SEM). Publikasi SAGE.
Henseler, J., Ringle, CM, & Sarstedt, M. (2015). Kriteria baru untuk menilai validitas diskriminan dalam pemodelan persamaan struktural berbasis varians. Jurnal Akademi Ilmu Pemasaran, 43(1), 115–135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8
Henseler, J., Ringle, CM, & Sinkovics, RR (2009). Penggunaan pemodelan jalur kuadrat terkecil parsial dalam pemasaran internasional. Dalam R. R. Sinkovics & P. N. Ghauri (Ed.), Tantangan Baru untuk Pemasaran Internasional: Kemajuan dalam Pemasaran Internasional (Vol. 20, hal. 277–319). Penerbitan Emerald Group Limited. https://doi.org/10.1108/S1474-7979(2009)0000020014
Islam, T., Khan, MM, Ahmed, I., & Mahmood, K. (2021). Mempromosikan perilaku hijau dalam peran dan ekstra peran melalui kepemimpinan etis: memediasi peran SDM hijau dan memoderasi peran nilai-nilai hijau individu. Jurnal Internasional Tenaga Kerja, 42(6), 1102–1123. https://doi.org/10.1108/IJM-01-2020-0036
Kim, A., Kim, Y., Han, K., Jackson, SE, & Ployhart, RE (2017). Pengaruh Bertingkat pada Perilaku Hijau Tempat Kerja Sukarela: Perbedaan Individu, Perilaku Pemimpin, dan Advokasi Rekan Kerja. Jurnal Manajemen, 43(5), 1335–1358. https://doi.org/10.1177/0149206314547386
Kotchen, MJ, & Reiling, S. D. (2000). Sikap, motivasi, dan penilaian kontinjensi terhadap nilai-nilai yang tidak digunakan: studi kasus yang melibatkan spesies yang terancam punah. Ekonomi Ekologi, 32(1), 93–107. https://doi.org/10.1016/S0921-8009(99)00069-5
Murni, MKS, Khalisah, KS, Nasir, MAM, Ibrahim, MF, Noor, MFM, Sofian, AI, Ramlee, KM, Nazar, MRAM, Hassan, WMW, & Bakar, NASA (2018). Dampak manajemen pengetahuan terhadap rasa kesejahteraan karyawan. Dalam Prosiding Kemajuan ke-2 dalam Konferensi Internasional Penelitian Bisnis (hal. 359–368). Springer Singapura. https://doi.org/10.1007/978-981-10-6053-3_34
Norton, TA, Parker, SL, Zacher, H., & Ashkanasy, NM (2015). Perilaku Hijau Karyawan. Organisasi & Lingkungan, 28(1), 103–125. https://doi.org/10.1177/1086026615575773
Raineri, N., & Paillé, P. (2016). Menghubungkan Kebijakan Perusahaan dan Dukungan Pengawasan dengan Perilaku Kewarganegaraan Lingkungan: Peran Keyakinan dan Komitmen Lingkungan Karyawan. Jurnal Etika Bisnis, 137(1), 129–148. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2548-x
Ramus, CA, & Steger, U. (2000). Peran perilaku pendukung pengawasan dan kebijakan lingkungan dalam "inisiatif lingkungan" karyawan di perusahaan Eropa terdepan. Jurnal Akademi Manajemen, 43(4), 605–626. https://doi.org/10.5465/1556357
Rizki, AF, & Agustinus, Y. (2022). Praktik manajemen rantai pasokan hijau: efek langsung kinerja keberlanjutan. Jurnal Ilmu Sosial Technium, 28, 389–407. https://doi.org/10.47577/tssj.v28i1.5795
Safari, A., Salehzadeh, R., Panahi, R., & Abolghasemian, S. (2018). Berbagai jalur yang menghubungkan pengetahuan dan kesadaran lingkungan dengan perilaku hijau karyawan. Tata Kelola Perusahaan: Jurnal Internasional Bisnis dalam Masyarakat, 18(1), 81–103. https://doi.org/10.1108/CG-08-2016-0168
Sekaran, U., & Bougie, R. (2010). Metode penelitian untuk bisnis Pendekatan pengembangan keterampilan. John Wiley & Sons.
Su, L., & Swanson, SR (2019). Dampak tanggung jawab sosial perusahaan yang dirasakan terhadap kesejahteraan dan perilaku hijau yang mendukung karyawan hotel: Peran mediasi hubungan karyawan-perusahaan. Manajemen Pariwisata, 72, 437–450. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2019.01.009
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. Alfabeta.
Tudor, TL, Barr, SW, & Gilg, AW (2008). Kerangka Konseptual Baru untuk Memeriksa Perilaku Lingkungan dalam Organisasi Besar. Lingkungan dan Perilaku, 40(3), 426–450. https://doi.org/10.1177/0013916507300664
Kayu, BP, Idul Fitri, R., & Agag, G. (2021). Investigasi bertingkat tentang hubungan antara perilaku kepemimpinan etis dan perilaku ramah lingkungan karyawan di industri perhotelan. Jurnal Internasional Manajemen Perhotelan, 97, 102993. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2021.102993
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Welfare: Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).