MANAJEMEN PENGORGANISASIAN SUMBER DAYA MANUSIA DI LEMBAGA KEPEMUDAAN ISLAM: STUDI DI LAKPESDAM-NU KOTA YOGYAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.14421/jmd.2020.61-02Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen pengorganisasian sumber daya manusia pada Lembaga Kajian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Nahdlatul Ulama (LAKPESDAM-NU) Kota Yogyakarta yang terdiri dari pengurus dengan latar belakang beragam. Sebagai batasan kajian, penelitian ini akan berfokus pada tahun 2017-2018. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif dimana pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi serta triangulasi digunakan untuk mengecek keabsahan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pengorganisasian sumber daya manusia yang ada di LAKPESDAM-NU Kota Yogyakarta memiliki enam aspek yakni: struktur organisasi yang mempunyai sumber daya manusia yang berasal dari berbagai daerah dan organisasi umtuk meningkatkan dialektika dalam kajian serta menambah jaringan pada PCNU Kota Yogyakarta; departementalisasi yang diterapkan yaitu fungsional yang dibagi menjadi empat divisi dan diawasi oleh setiap wakil ketua; pembagian kerja diterapkan berdasarkan kemampuan sumber daya pengurus yang sesuai jabatan; bagan organisasi berbentuk piramid dengan filosofi hablu minallah, hablu minannas, dan hablu minalalam; kelompok kerja formal organisasi dibagi dengan istilah organizing commite (OC) dan steering commite (SC) yang dikerjakan pada internal sumber daya pengurus yang ada; dan organisasi informal dengan menerapkan sistem friendly tanpa membedakan atasan dan bawahan.
Keywords: Manajemen Pengorganisasian, Sumber Daya Manusia, Pemuda, LAKPESDAM-NU
References
Aep Kusnawan dan Aep Sy. Firdaus, Manajemen Pelatihan Dakwah, Jakarta: Rineka Cipta, 2009.
Andreas Lako, Kepemimpinan dan Kinerja Organisasi: Isu, Teori, dan Solusi, Yogyakarta: Amara Books, 2004.
Andy Dermawan, "Konsep Manajemen Dakwah: Studi Terhadap Implementasi Manajemen Pengorganisasian Dakwah di Pusat Pengembangan The ESQ WAY 165 Daerah Istimewa Yogyakarta", Jurnal Penelitian Agama Vol. XVIII No. 1, 2009.
Bayu Mitra A. Kusuma dan Ihsan Rahmat, “Indigenous Performance Management: Menelusuri Praktik Kinerja dalam Perspektif Islam dan Lokalitas”, dalam Bayu Mitra A. Kusuma dan Ihsan Rahmat (Eds.), Mozaik Islam dan Manajemen Kinerja, Yogyakarta: Samudra Biru, 2018.
Edi Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada Media Grup, 2013.
Lexy J. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosda Karya, 2010.
Malayu S. P Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta: Bumi Aksara, 2011.
Milatun Nuril A’yuni, "Manajemen Pengorganisasian Dakwah dalam Perayaan Sekaten di Keraton Yogyakarta Tahun 2016-2017", Skripsi, Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga, 2017.
Mukhammad Latif, "Manajemen Pengorganisasian Pentas Kiai Kanjeng dalam Pengajian Macopat Syafaat di Desa Tamantirto Kecamatan Kasihan Bantul", Skripsi, Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga, 2017.
Nugroho, "Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Kegiatan Dakwah Masjid Jogokariyan Yogyakarta", Skripsi, Yogyakarta: UIN Sunan Kalijaga, 2018.
PCNU Kota Yogyakarta, Keputusan KONFERCAB Nahdlatul Ulama Kota Yogyakarta Tentang Program Kerja Pengurus tanggal 28 Januari 2018, Yogyakarta: PCNU Kota Yogyakarta, 2008.
Pusat Bahasa Kemdikbud, Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), Jakarta: Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, 2016.
Shofi’unnafi, “Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Perkreditan Rakyat Chandra Mukti Artha Yogyakarta”, Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal Vol. 1 No. 2, 2020.
T. Hani Handoko, Manajemen Personalia Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Yogyakarta: BPFE UGM, 2010.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal MD agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).