STRATEGI PENINGKATAN PENERIMAAN ZAKAT DI BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) KABUPATEN KARAWANG SELAMA PANDEMI COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.14421/jmd.2021.72-06Abstract
Pandemi Covid-19 menyebabkan adanya penurunan total penghimpunan zakat di BAZNAS Kabupaten Karawang. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat faktor pendukung dan penghambat penerimaan zakat di BAZNAS Kabupaten Karawang dan strategi apa yang perlu dilakukan untuk meningkatkan penerimaan zakat di BAZNAS Kabupaten Karawang selama masa pandemi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif menggunakan alat analisis Matriks Internal-Eksternal (IE). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor pendukung penerimaan zakat di BAZNAS Kabupaten Karawang terdiri dari kekuatan yang dimiliki dan peluang yang dihadapi. Sedangkan faktor penghambat dalam penerimaan zakat di BAZNAS Kabupaten Karawang terdiri dari kelemahan dan ancaman yang dihadapi. Alternatif strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan penerimaan zakat di BAZNAS Kabupaten Karawang selama masa pandemi adalah (1) Pemanfaatan peran tokoh BAZNAS untuk perluasan jaringan dan promosi program unggulan BAZNAS Kabupaten Karawang; (2) Penguatan kerjasama dengan Dinas dan UPZ Kecamatan; (3)Memperbaiki sistem IT dan penyediaan website melalui kerjasama dengan pemda; (4) Inisiasi dan perluasan kerjasama dengan industri; (5) Melakukan edukasi masyarakat tentang zakat secara rutin melalui media sosial yang sudah ada; (6) Meningkatkan kampanye sebagai lembaga yang transparan dan kredibel; (7) Penguatan dan perluasan kerjasama dengan dinas agar segera ada perda penghimpunan zakat dilingkungan pemda, (8) Melakukan promosi secara rutin melalui media sosial yang sudah ada; dan (9) Melakukan inovasi melalui layanan konsultasi zakat kepada pegawai dinas maupun masyarakat umum secara online melalui media sosial.
Abstract viewed: 1043 times
|
PDF downloaded = 823 times
References
Abidah, Atik, ‘Analisis Strategi Fundraising Terhadap Peningkatan Pengelolaan Zis Pada Lembaga Amil Zakat Kabupaten Ponorogo’, Kodifikasia, 10.1, 2016.
Badan Pusat Statistik [BPS] Kabupaten Karawang. Kabupaten Karawang dalam Angka. Karawang: BPS Kabupaten Karawang, 2021.
Coryna, I. A. & Tanjung, H., ‘Formulasi Strategi Penghimpunan Zakat oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS)’, Al-Muzara’ah, 3(2), 158 -179, 2015.
David, F. R., Manajemen Strategis Konsep Edisi 12, Jakarta: Penerbit Salemba Empat, 2009.
Hasanah, Uswatun, ‘Analisis Potensi Penerimaan Zakat Melalui E-Commerce Pada Masa Pandemi Covid-19’, Journal of Islamic Social Finance Management, 1.1 (2021), 122–34 <http://jurnal.iain-padangsidimpuan.ac.id/index.php/JISFIM/article/view/3925>
Hubeis, M. & Najib, M., Manajemen Strategik dalam Pengembangan Daya Saing Oraganisasi, Jakarta: PT Elex Media Komputindo, 2014.
Ilyas, Mudzakir, ‘Strategi Dalam Menghimpun Dana Zakat, Infaq Dan Shodaqoh (Studi Kasus Pada Laznas Dewan Da’wah Sumatera Selatan Kota Prabumulih)’, ADL ISLAMIC ECONOMIC : Jurnal Kajian Ekonomi Islam, 2.1 (2021), 77–88 <http://ejournal.steialfurqon.ac.id/index.php/adl/article/view/26>
Juwaini, A. Panduan Direct Mail untuk Fundraising Teknik dan Kiat Sukses Menggalang Dana Melalui Surat. Piramedia, 2005.
Kurnia, Eka Agri, ‘Strategi Peningkatan Pengumpulan Zakat, Infaq Dan Shadaqah (Zis) Di Baznas Sengeti Kabupaten Muaro Jambi’, 2021
Listanti, M, R Nurdin, and N Hasnita, ‘Analisis Strategi Fundraising Dalam Mengoptimalkan Penerimaan Zakat Di Baitul Mal Kabupaten Aceh Barat’, Journal of Sharia …, 2021 <https://journal.ar-raniry.ac.id/index.php/JoSE/article/view/1272>
Lubis, Rusdi Hamka, and Fitri Nur Latifah, ‘Analisis Strategi Pengembangan Zakat, Infaq, Shadaqoh Dan Wakaf Di Indonesia’, Perisai : Islamic Banking and Finance Journal, 3.1 (2019), 45–56 <https://doi.org/10.21070/perisai.v3i1.1999>
Meisuri, Dinda, Ridwan, Muhammad Haris Riyaldi, and Khairil Umuri. 2021. “Pengaruh Kompetensi Amil Terhadap Keputusan Berzakat Di Baitul Mal Kabupaten Aceh Selatan Berbasis Kepercayaan Muzakki” Jurnal MD 7 (1): 149-176.
Nugroho, Arief, Ali Ahmad, and Wirjo Wijoyo, ‘Analisis Strategi Fundraising Zakat Dalam Meningkatkan Jumlah Muzakki Studi Pada LAZ BaitulMaalKu Kabupaten Karawang’, Jurnal Ekonomi Syariah Pelita Bangsa, 6.01 (2021), 77–85 <https://doi.org/10.37366/jespb.v6i01.179>
Pangiuk, A, Pengelolaan Zakat di Indonesia. Praya: Forum Pemuda Aswaja, 2020.
Putra, T W, and A Naufal, ‘Konsep Manajemen Pengumpulan Dana Zakat’, Madinah: Jurnal Studi Islam, 8 (2021), 72–98 <http://ejournal.iai-tabah.ac.id/index.php/madinah/article/view/666%0Ahttp://ejournal.iai-tabah.ac.id/index.php/madinah/article/download/666/478>
Sanusi, A. & Chaerani, Y., ‘Strategi Fundraising dalam Peningkatan Penerimaan Dana Zakat Infaq Shadaqah di Zakat Center Thoriqotul Jannah Cirebon’, Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 1(1), 61-74, 2018.
Satgas Covid19 Indonesia, “Apa yang dimaksud dengan pandemi?”, https://covid19.go.id/p/single-tanya-jawab/apa-yang-dimaksud-dengan-pandemi, akses pada 18 Januari 2022.
Sistem Informasi Monitoring dan Evaluasi Kerjasama [SIMONARAMAH], “Potensi Industri”, http://simonaramah.karawangkab.go.id/industri, akses pada 29 Januari 2022.
Sulistyandari, ‘Strategi Peningkatan Pertumbuhan Dana Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Bengkalis’, Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 3.2 (2020), 347–59 <https://doi.org/10.25299/jtb.2020.vol3(2).5953>
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2011 Pengelolaan Zakat. 25 November 2011. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 115. Jakarta. Hlm. 3-4
Wardani, R. W. K, ‘Strategi Komunikasi Badan Amil Zakat Nasional dalam Pengumpulan Zakat Maal’, Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies, 11(1), 151-176, 2017.
Zetira, Annisa, and Nur Fatwa, ‘Optimalisasi Penghimpunan Zakat Digital Di Masa Pandemi’, Eqien: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 8.2 (2021) <https://doi.org/10.34308/eqien.v8i2.241>
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal MD agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
