THE CELESTIAL MANAGEMENT: IKHTIAR MEWUJUDKAN BUDAYA ORGANISASI ISLAM

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan bahwa The Celestial
Management (TCM) merupakan sebuah proses internalisasi nilai-nilai Islam
dalam budaya organisasi, sekaligus menjawab tuduhan dari Branine dan Pollard
yang mengatakan bahwa organisasi di negara yang mayoritas penduduknya
beragama Islam masih terus menerapkan prinsip-prinsip manajemen organisasi
versi barat meskipun terbukti telah terjadi insinkronisasi. Jauh sebelum itu,
Rahman dan Al-Buraey telah mengingatkan bahwa terjadi paradoks pada
organisasi Arab yang cenderung mengadopsi (mimesis isomorphis) manajemen 

barat ketimbang mengembangkan model yang sesuai dengan budaya lokal berbasis
spiritualitas. Kajian ini menjadi penting mengingat hampir tiga dekade organisasi
Islam tumbuh dan berkembang tetapi dinilai masih belum memiliki model-model
“kristalisasi konsep” yang bisa diadopsi atau menjadi sumber rujukan penerapan
budaya organisasi yang Islami.
Kata Kunci: The Celestial Management, Budaya Organisasi Islam,
Spiritualitas

https://doi.org/10.14421/jmd.2016.%25x
PDF

Authors who publish with Jurnal MD agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).